Khi X đang gặp rất nhiều vấn đề, Elon Musk đã thuê Linda Yaccarino, giám đốc kinh doanh quảng cáo của NBC Universal, về làm CEO của X từ tháng 5 với mục tiêu biến mạng xã hội này thành một siêu ứng dụng giống với WeChat. Cuối tuần trước, bà Yaccarino tham gia một cuộc phỏng vấn tại Vox Media’s Code 2023 và quyết định khoe iPhone của mình với khán giả. Trước sự ngạc nhiên của nhiều người, ứng dụng X không có trên màn hình Home của điện thoại.

Kể từ iOS 14, người dùng iPhone nhiều cách để tùy chỉnh màn hình Home, tạo nhiều trang hay ẩn các ứng dụng, nhưng với đa số, trang đầu tiên luôn là nơi đặt các ứng dụng được sử dụng nhiều nhất mỗi ngày.

Theo 9to5Mac, CEO X đã đặt hàng loạt ứng dụng như Starbucks, Gmail, Signal và một số ứng dụng của Apple như Tin nhắn, FaceTime, Wallet, Camera và Lịch vào màn hình chính trên iPhone của bà. Thậm chí, các ứng dụng của đối thủ là Facebook và Instagram đều có mặt, ngoại trừ X. Một số ý kiến cho rằng ứng dụng X có thể được cài trên một trang khác của màn hình, nhưng Yaccarino là CEO của X và ứng dụng nên được đặt ở ngay trang đầu tiên.

Theo The Verge, CEO X tỏ ra lo lắng trong cuộc phỏng vấn và cố gắng bảo vệ các hành động của Elon Musk. Bà cho biết X sẽ có lãi vào năm tới. Dù vậy, với việc có thể bà không coi X là ứng dụng quan trọng trên smartphone, trang công nghệ này đặt dấu hỏi liệu Yaccarino còn ở X bao lâu. Yaccarino là CEO của nền tảng, nhưng chức danh này được cho là không mang ý nghĩa gì khi mạng xã hội vẫn đang thuộc sở hữu và chịu sự kiểm soát của Elon Musk.

Aqua Inverter 11 kg AQD-DDW1100J BK

Máy thiết kế với màu đen chủ đạo đi kèm nhiều tính năng, tiện ích cho người dùng. Sản phẩm tự động phân bổ nước giặt và nước xả với công nghệ Smart Dosing. Tính năng AI Smart Wash tối ưu hóa chương trình giặt trong lồng giặt lớn 525 mm. DD Inverter giảm tiêu hao năng lượng, tiết kiệm điện đáng kể. Máy có thể tự làm sạch mặt trong cửa, kết nối Wi-Fi qua ứng dụng Haismart. Sản phẩm có giá 20 triệu đồng.

LG Inverter 12 kg FV1412S3PA

Máy có màu xám, vỏ sơn tĩnh điện và hệ thống điều khiển song ngữ. Thiết bị hỗ trợ 14 chương trình giặt đa dạng, thuận tiện cho người dùng. Nhờ tích hợp AI, máy tự động chọn chương phù hợp để tối ưu hóa thời gian giặt, làm sạch quần áo tốt hơn.

Một số tính năng nổi bật như công nghệ giặt AI DD bảo vệ sợi vải, giặt hơi nước Steam. Người dùng có thể điều khiển từ xa qua ứng dụng LG ThinQ, chẩn đoán lỗi Smart Diagnosis. Sản phẩm hiện có giá 20 triệu đồng.

Samsung Inverter 14 kg WW14BB944DGHSV

Bespoke là dòng thiết kế tối giản so với các mẫu máy giặt trước đây của Samsung. Sản phẩm tích hợp cảm biến thông minh AI Wash tự động điều chỉnh nước giặt xả, thời gian giặt theo khối lượng, chất liệu vải và độ bẩn. Công nghệ giặt bong bóng Eco Bubble giặt sạch sâu, bảo vệ vải tốt hơn, Chế độ giặt hơi nước Hygiene Steam giảm vi khuẩn và tác nhân gây dị ứng. Máy đi kèm tính năng tự vệ sinh lồng giặt Drum Clean và có giá 22 triệu đồng.

Electrolux Inverter 10 kg EWF1024M3SB

Máy có thiết kế trực quan, bảng điều khiển nút xoay, cảm ứng và màn hình hiển thị rõ ràng, dễ sử dụng. Sản phẩm cài sẵn 12 chương trình giặt theo từng nhu cầu. Công nghệ Hygienic Care loại bỏ nhiều vi khuẩn và tác nhân gây dị ứng. Khối lượng giặt 10 kg phù hợp với nhu cầu của gia đình 5-7 thành viên. Máy có giá 15 triệu đồng.

Beko Inverter 10 kg WCV10614XB0STW

Sản phẩm thiết kế với lớp vỏ kim loại sơn tĩnh điện trắng. Về tính năng, Beko trang bị công nghệ giặt sóng nước AquaWave mô phỏng sóng biển tăng hiệu quả giặt sạch. Cảm biến thông minh Optisense với bốn loại, tự động tùy chỉnh tốc độ vắt, nhiệt độ, nguồn điện và bọt xà phòng. Máy còn có nhiều chế độ như giặt nước nóng, hơi nước, loại bỏ lông thú… Giá máy là 8 triệu đồng.

Các sản phẩm kể trên đang được đề cử trong Sản phẩm tôi yêu tuần 9 với chủ đề “Máy giặt có công nghệ mới ấn tượng nhất”. Tuần bình chọn mở cổng từ 12h ngày 28/9 đến 9h ngày 5/10.

Tham gia bình chọn

Độc giả bình chọn nhanh, chính xác nhất mẫu máy giặt được yêu thích và dự đoán gần đúng nhất số người có cùng đáp án sẽ nhận phần quà từ ban tổ chức là chuột không dây MX Master 3S dành cho MacBook trị giá 3 triệu đồng.

Sản phẩm tôi yêu được VnExpress tổ chức thường niên từ năm 2020, dành cho thiết bị công nghệ, phụ kiện, đồ gia dụng theo chủ đề. Chương trình có 10 số bình chọn. Các sản phẩm đạt giải được trao chứng nhận trong Lễ trao giải Tech Awards 2023, dự kiến tổ chức vào tháng 1/2024 tại TP HCM. Tiêu chí của sản phẩm đề cử gồm: giới thiệu trong vòng một năm qua tại Việt Nam; trang bị công nghệ mới, nổi bật; có thiết kế, tính năng ấn tượng.

Tech Awards là chương trình bình chọn thường niên từ 2012 của VnExpress Số Hóa, dành cho các sản phẩm và thương hiệu công nghệ nổi bật, được bán chính hãng trong năm tại thị trường Việt Nam. Kết quả chung cuộc của các sản phẩm và thương hiệu được tính dựa trên 40% lượt bình chọn của độc giả và 60% điểm đánh giá của ban giám khảo.

Minh Tú

Byju’s do vợ chồng Byju Raveendran (1980) và Divya Gokulnath (1987) sáng lập. Raveendran được coi là một trong những người truyền cảm hứng khi bỏ học từ thời trung học, tự học tiếng Anh ở nhà qua TV, hai lần thi đỗ Indian Institutes of Management – trường kinh doanh danh giá tại Ấn Độ – nhưng không học. Ông sau đó làm cho một công ty vận tải đa quốc gia trước khi khởi nghiệp với Byju’s năm 2011.

Startup ra đời với mục đích giúp sinh viên vượt qua các kỳ thi tuyển sinh, đặc biệt là thi đại học khắc nghiệt tại Ấn Độ. Byju’s nhanh chóng thu hút sự chú ý.

Năm 2012, Byju’s nhận được khoản đầu tư đầu tiên từ Aarin Capital có trụ sở tại Bangalore. Năm 2015, ứng dụng học tập Byju’s ra mắt. Ngay khi chào hàng cho Sequoia Capital India tại văn phòng ở Mumbai, quỹ này lập tức bị thuyết phục và đầu tư 25 triệu USD.

“Buổi thuyết trình cho thấy Byju’s đang thực hiện sứ mệnh dân chủ hóa khả năng tiếp cận nền giáo dục chất lượng cao”, GV Ravishankar, thuộc hội đồng quản trị của Byju’s cho đến khi từ chức vào tháng 6, cho biết.

Sau khi Sequoia, hiện đổi tên thành Peak XV, rót vốn, Byju’s tiếp tục huy động được 140 triệu USD một năm sau đó. Công ty còn nhận được sự quan tâm của quỹ Chan Zuckerberg Initiative do vợ chồng Mark Zuckerberg đứng sau, nhưng không rõ số tiền đầu tư là bao nhiêu.

Khi Covid-19 xảy ra khiến hàng triệu học sinh Ấn Độ phải học online, Byju’s phát triển như vũ bão. Công ty huy động được hơn một tỷ USD từ Silver Lake, BlackRock và một số quỹ lớn khác. Năm 2020, nền tảng có 7 triệu lượt đăng ký trả phí và khoảng 150 triệu người dùng.

Startup này cũng được các tổ chức, doanh nghiệp về giáo dục mua bản quyền để luyện thi, đào tạo… với tổng giá trị hợp đồng đạt hơn hai tỷ USD. Đầu 2021, Byju’s mua lại một đơn vị chuyên về dạy học truyền thống, vay hơn một tỷ USD để đầu tư mở rộng toàn cầu.

Nhưng khi ở trên đỉnh cao, Byju’s bắt đầu bộc lộ nhiều vấn đề. Trong quá trình nhận đầu tư cũng như trong các quyết định mua bán và tài trợ, công ty không hề có giám đốc tài chính hoặc quy trình quản lý tương xứng. Đến mùa thu 2021, họ liên tục đối mặt với tình trạng cắt hợp đồng khi trường học mở cửa trở lại. Tuy nhiên, công ty lại vớt vát bằng cách làm cho quy trình hủy bỏ trở nên phức tạp, đồng thời đưa ra mức phí hủy hợp đồng đắt đỏ. Theo các nhân viên cũ, một số gia đình còn đối mặt “chiến thuật bán hàng hung hãn và xúc phạm”.

Raveendran trả lời trước truyền thông rằng vấn đề đang được khắc phục, hứa sẽ sớm cung cấp thông tin hay thậm chí đổ lỗi cho các đối thủ đã phát tán thông tin sai lệch. Trong một số cuộc họp, ông nói với các cổ đông rằng họ đã kiếm được nhiều tiền từ công ty và ông không cần phải nghe lời khuyên của ai cả.

Tuy nhiên, mọi thứ được phơi bày vào tháng 9/2022, khi Byju’s chuẩn bị công bố cuộc kiểm toán cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3/2021, tức muộn một năm. Kiểm toán viên của công ty đã yêu cầu ngừng ghi nhận doanh thu trả trước từ các hợp đồng dạy kèm dài hạn, thường được thanh toán bằng các khoản vay. Điều này khiến doanh thu hàng năm không đổi với 300 triệu USD nhưng các khoản lỗ ngày một tăng.

Hãng kiểm toán độc lập Deloitte nhận thấy cách xử lý của Byju’s có vấn đề và startup này sau đó đổ lỗi cho việc thiếu một quản lý tài chính cao cấp. Sau thông tin đó, hàng loạt đơn vị đang cho Byju’s vay liên tục gửi câu hỏi chất vấn tới công ty. Các đơn kiện tại Mỹ, Ấn Độ nhắm đến doanh nghiệp của Raveendran ngày một nhiều. Mới nhất là tháng này, một đơn kiện tập thể cáo buộc Byju’s cất giấu nửa tỷ USD bằng cách âm thầm chuyển sang cho một quỹ phòng hộ thành lập năm 2020 có tên Camshaft Capital. Byju’s thừa nhận đã chuyển khoản tiền trên, nhưng cho biết đây là số tiền đầu tư được phép.

Hiện Byju’s mất hơn 75% giá trị sau khi được định giá 22 tỷ USD năm 2021. Công ty sa thải hàng nghìn nhân viên, cũng như gặp khó khăn trong việc thanh toán khoản lãi theo kỳ hạn. Hồi tháng 6, tất cả giám đốc trong hội đồng quản trị Byju’s đều từ chức, trừ Raveendran và các thành viên gia đình ông.

Trong khi đó, đại diện quỹ Chan Zuckerberg Initiative thông báo đã rút lui vì công ty “không đạt được tiến bộ trong việc cải thiện tính minh bạch, kiểm soát nội bộ và quy trình kinh doanh”. Prosus, đơn vị sở hữu hơn 10% cổ phần Byju’s, cũng cho rằng “cơ cấu báo cáo và quản trị không phát triển đủ mức” và cân nhắc rút hết cổ phần.

Byju’s phủ nhận mọi nội dung tiêu cực về công ty, đồng thời cho biết sẽ báo cáo tình hình tài chính của mình cuối tháng này. “Chúng tôi vẫn tiếp tục tin vào sự phát triển tiềm năng của Byju’s, về vai trò của nó trong việc cách mạng hóa khi tiếp cận nền giáo dục chất lượng cao ở Ấn Độ và trên toàn thế giới”, đại diện công ty cho hay.

Bảo Lâm (theo WSJ)