Kết nối với chúng tôi

Kinh doanh

Các quan chức cảnh báo sự miễn cưỡng của Đức đối với xe tăng đe dọa việc bán vũ khí

Được phát hành

on

Việc Berlin miễn cưỡng phê duyệt tái xuất xe tăng do Đức sản xuất sang Ukraine đang làm tổn hại niềm tin vào lĩnh vực quốc phòng của nước này, khiến các quan chức Ba Lan, Slovakia và ngành công nghiệp cảnh báo rằng các giao dịch mua và hợp tác quân sự trong tương lai có nguy cơ gặp rủi ro.

EU và NATO đã tìm cách ứng phó với cuộc chiến ở Ukraine bằng cách khuyến khích các chính phủ châu Âu hợp tác trong các dự án phòng thủ chung, nhưng sự phẫn nộ về việc thủ tướng Olaf Scholz từ chối cho phép xuất khẩu xe tăng Leopard 2 sang Kiev đã khiến các quốc gia khác có lý do để đặt câu hỏi. Thông tin quan hệ đối tác của Đức, các quan chức nói với Financial Times.

“Luôn luôn tốt hơn để đi quốc gia. Tomasz Szatkowski, đại sứ Ba Lan tại NATO cho biết: “Nếu bạn phải hoạt động đa quốc gia, có thể có một số ràng buộc kèm theo và có một số bài học kinh nghiệm thực sự rút ra từ cuộc khủng hoảng hiện nay”.

“Vụ Leopard chỉ là một trong số đó,” ông nói thêm. “Và chúng tôi hiện đang thực hiện những bài học đó với các quyết định mua sắm mới.”

Thủ tướng Ba Lan Mateusz Morawiecki cho biết hôm thứ Hai rằng Warsaw sẽ chính thức nộp đơn lên Berlin để được phép xuất khẩu Leopards sang Ukraine, nhằm gây áp lực buộc Scholz chấp thuận việc giao xe tăng.

Cuộc chiến ở Ukraine đã mang lại lợi ích cho các nhà sản xuất quốc phòng Đức. Công ty Rheinmetall có trụ sở tại Düsseldorf, nơi sản xuất pháo và thiết bị điện tử cho Leopard 2 cũng như một loạt phương tiện và đạn dược khác, đã chứng kiến ​​giá cổ phiếu của mình tăng hơn gấp đôi kể từ cuộc xâm lược năm ngoái.

Lời hứa của Scholz về việc đại tu các lực lượng vũ trang của Đức và tăng chi tiêu quốc phòng cũng làm tăng kỳ vọng của thị trường về một loạt đơn đặt hàng cho các nhà sản xuất vũ khí của Đức.

Đức từ lâu đã được coi là một trong những nhà sản xuất xe tăng hàng đầu thế giới. Nhiều quốc gia, bao gồm cả Hoa Kỳ, yêu cầu khách hàng đồng ý với các hạn chế tái xuất khẩu. Nhưng những hạn chế đó thường không áp dụng cho các quốc gia đối tác của NATO như Ukraine.

Một số quan chức ngành công nghiệp quốc phòng nói rằng các nhà sản xuất vũ khí của đất nước lo sợ rằng hàng Leopard sẽ làm giảm tiềm năng của ngành.

Một nhà vận động hành lang công nghiệp quốc phòng Đức giấu tên cho biết các quy tắc tái xuất khẩu của nước ông được coi là nghiêm ngặt hơn, chẳng hạn như của Pháp và Vương quốc Anh. Nhà vận động hành lang cho biết: “Mặc dù nhãn ‘made in Germany’ vẫn tượng trưng cho chất lượng, nhưng khách hàng không bao giờ hoàn toàn rõ ràng liệu giấy phép xuất khẩu có được cấp hay không.

Báo hoa mai, được vận hành bởi hàng chục quân đội EU, được nhiều người coi là phù hợp với nhu cầu của Ukraine. Ngoại trưởng nhiều khối đã sử dụng một cuộc họp tại Brussels hôm thứ Hai để yêu cầu Đức đồng ý xuất khẩu của họ sang Kyiv.

“Nói một cách đơn giản, đó là một tin tuyệt vời đối với bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào của Đức trong lĩnh vực quốc phòng,” một quan chức thứ hai của ngành công nghiệp quốc phòng cho biết.

Tháng 5 năm ngoái, EU đã đáp lại những lo ngại về khả năng phòng thủ của khối bằng cách thành lập một cơ quan mới có nhiệm vụ khám phá “các dự án mua sắm chung trong tương lai”. Nhưng các quan chức EU nói rằng kinh nghiệm của Leopards có thể ảnh hưởng đến mong muốn hợp tác trong tương lai với Berlin.

“Rủi ro là ý tưởng này cho rằng ‘nếu người Đức tham gia, thì chúng tôi không biết liệu chúng tôi có thể hoàn toàn tin tưởng hay không'”, một quan chức khối tham gia vào các cuộc đàm phán về hợp tác quốc phòng chặt chẽ hơn cho biết.

Peter Bator, đại sứ Slovakia tại NATO cho biết: “Đây là thời điểm mà niềm tin đang được xây dựng. “Nếu điều này [permission] sẽ bị ai từ chối, thì chắc chắn sẽ không góp phần tạo được lòng tin ”.

Sash Tusa, một nhà phân tích hàng không vũ trụ tại Cơ quan Đối tác có trụ sở tại London, nói rằng tranh chấp có nguy cơ gây tổn hại cho kế hoạch của Đức về hợp tác công nghiệp quốc phòng toàn châu Âu trong các dự án như máy bay chiến đấu chung do Pháp, Đức và Tây Ban Nha phát triển. Paris và Berlin cũng đã đưa ra kế hoạch về một loại xe tăng chung để thay thế cả Leopard và Leclerc do Pháp sản xuất.

Tusa nói: “Người Pháp rõ ràng rất lo lắng rằng Đức sẽ không đáng tin cậy. “Và những gì chúng ta đang thấy bây giờ không giúp ích gì cho ấn tượng này.”

Sven Weier, một nhà phân tích tại ngân hàng Thụy Sĩ UBS, cho rằng “liệu ​​nó có gắn liền với sự thất vọng [with Berlin] hay không, chúng tôi đã thấy bằng chứng về việc các nhà thầu Đức mất thị phần.”

Weier lưu ý rằng Ba Lan đã mua xe tăng từ Mỹ và Hàn Quốc chứ không phải Đức và Cộng hòa Séc và Slovakia đã mua xe chiến đấu của Anh. “Một số quyết định có thể có lợi cho Rheinmetall nhưng không phải vậy.”

Tiếp tục đọc
Bấm để bình luận

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Kinh doanh

Dâu Bạch Tuyết Đà Lạt Nửa Giá

Được phát hành

on

Nếu cách đây 2 năm, dâu trắng trồng ở Đà Lạt có giá 2 triệu đồng một kg thì nay loại A chỉ có giá 1 triệu đồng.

Là giống dâu quý hiếm, dâu trắng Nhật Bản thường được bán sang Việt Nam với giá vài triệu đồng một kg. Năm 2020, chúng được một số nhà vườn ở Đà Lạt trồng thành công và bán với giá 2 triệu đồng. Tuy nhiên, cách đây 1 năm, mẫu xe này được rao bán tràn lan trên mạng với giá chỉ bằng một nửa thời điểm ra mắt và bằng 1/3 giá nhập khẩu.

So với dâu tây Hana của Sơn La và dâu tây đỏ kiểu Nhật của Đà Lạt, giá dâu tây Bạch Tuyết cao hơn từ 10-30%.

Khảo sát cho thấy, một hộp dâu tây Bạch Tuyết loại 250g (12-15 quả) có giá 190.000-250.000 đồng trên các cửa hàng trực tuyến, tương đương 760.000-1 triệu đồng một kg. Giá hàng loại B (20-30 hộp 250 gam) là 170.000 đồng, tương đương 680.000 đồng/kg.

Chị Thanh, chuyên đầu mối mặt hàng dâu tây Đà Lạt tại quận 3, TP.HCM cho biết, trước đây nhập 10 thùng dâu này phải đặt hàng cả tháng trời, nhưng giờ mua rất dễ vì nhà vườn trồng nhiều. .

Anh Nam, chủ vựa trái cây ở Cần Thơ nhập hàng trăm thùng dâu bạch tuyết về bán hết từ đầu tháng 3. Anh nhận xét “chưa có năm nào dâu bạch tuyết lại rẻ như vậy”.

Anh Hoàng, một nhà vườn bắt đầu tham gia trồng thử nghiệm bạch tuyết năm 2020 cho biết, so với 2 năm trước, số gia đình trồng thử bạch tuyết tăng nên nguồn cung ra thị trường nhiều hơn.

“Nếu như những năm đầu tôi chỉ nhân giống được khoảng 1.000 cây thì nay số lượng đã tăng gấp 5 lần. Tuy nhiên, để trồng được sản phẩm chất lượng đòi hỏi người dân phải có kỹ thuật cao”, anh Hoàng nói.

Tuy nhiên, ông cũng phân tích thêm, nhiều nông dân Đà Lạt chưa ứng dụng công nghệ tiên tiến nên chất lượng dâu tây giảm sút, giá bán giảm.

“Nếu dâu trắng nhập khẩu từ Nhật Bản có vị ngọt đậm đà thì sản phẩm trồng tại Đà Lạt sẽ không giữ được vị nguyên bản mà chua hơn”, anh Hoàng nói.

Tương tự, theo ông Hà Ngọc Chiến, Chi cục trưởng Chi cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật, giá dâu trắng giảm so với 2 năm trước thực chất không phải do nguồn cung tăng mạnh mà do giá dâu chất lượng vẫn ở mức thấp. hơn hàng nhập khẩu.

“Tại Đà Lạt, các gia đình vẫn đang trồng thử nghiệm loại hình này để đánh giá kết quả chứ chưa trồng đại trà”, ông Chiến nói.

Một nguyên nhân khác khiến giá dâu tây giảm là thị trường Việt Nam đang vào vụ thu hoạch dâu tây được mùa, nguồn cung lớn. Miền Bắc có dâu tây Samurai, miền Nam có dâu tây Đà Lạt. Hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản đang trở lại Việt Nam với số lượng lớn, và mặc dù số lượng vẫn còn hạn chế, giá cả cạnh tranh đang đẩy giá dâu trắng xuống.

Giá đã giảm, nhưng giống này vẫn đắt hơn các giống khác được trồng ở Lintong vì chúng hiếm.

Theo các nhà vườn, chi phí chăm sóc giống dâu này cũng cao gấp 20 lần so với dâu thường và 10 lần so với trồng dâu trên giàn. “Thức ăn” chính của cây dâu Baixue không phải là phân bón thông thường mà là chế phẩm sinh học hữu cơ sạch giúp cây thích nghi với khí hậu Đà Lạt. Do đó, dâu tây có mùi thơm đặc trưng, ​​cùi dâu mềm và ngọt hơn so với các loại dâu khác.

Tại Nhật Bản, dâu tuyết là giống dâu quý hiếm và nằm trong top những giống “đắt nhất thế giới”. Được biết đến với tên gọi giống Shirou Houseki hay còn gọi là ngọc trắng, dâu tây được bán với giá hàng trăm nghìn đồng mỗi quả nặng khoảng 50 gram. Theo người dân địa phương ở Nhật Bản, loại dâu này có hương vị đặc biệt, có thể ngửi thấy mùi từ cách xa vài mét và mọng nước hơn các loại dâu khác.

sông Shi

Tiếp tục đọc

Kinh doanh

Giám đốc ngân hàng trung ương Ukraine tuyên bố sẽ không còn in tiền ‘nguy hiểm’ để tài trợ cho chiến tranh

Được phát hành

on

Thống đốc ngân hàng trung ương của nước này cho biết Ukraine sẽ không còn sử dụng đến nguồn tài chính tiền tệ “nguy hiểm” để tài trợ cho cuộc chiến chống lại Nga, đồng thời cho biết thêm rằng “xung đột công khai” với chính phủ về vấn đề này đã được giải quyết.

Andriy Pyshnyy, người đứng đầu 48 tuổi của Ngân hàng Quốc gia Ukraine, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với Thời báo Tài chính rằng nó đã “tạo ra rủi ro lớn cho sự ổn định tài chính vĩ mô” khi ngân hàng buộc phải in hàng tỷ hryvnia vào năm ngoái. để khắc phục thâm hụt ngân sách.

“Đó là một biện pháp khắc phục nhanh chóng, nhưng rất nguy hiểm,” Pyshnyy, người đeo nhiều vòng tay bằng da và bạc trên cánh tay có hình xăm của mình, cũng như chiếc áo hoodie tiêu chuẩn mà các quan chức Ukraine hiện đang mặc.

Thay vào đó, Bộ tài chính đã không sẵn sàng khai thác thị trường trái phiếu trong nước hoặc tăng doanh thu. Kể từ đó, nó đã thay đổi hướng đi, mở đường cho khoản vay trị giá 15,6 tỷ đô la đã được thỏa thuận giữa IMF và Kyiv vào tuần trước, khoản vay này vẫn cần có sự chấp thuận của ban điều hành quỹ.

Việc chấm dứt tài trợ tiền tệ, sử dụng thị trường trái phiếu trong nước và các biện pháp tăng doanh thu thuế đã được đưa vào thỏa thuận của IMF.

Các nhà kinh tế lo ngại Ukraine có thể rơi vào vòng xoáy siêu lạm phát vào năm ngoái do in tiền để bù đắp cho việc giải ngân viện trợ tài chính chậm trễ từ EU.

Những người chỉ trích nói rằng thay vào đó, chính phủ nên thắt lưng buộc bụng, vay mượn từ các ngân hàng Ukraine và tăng thuế cũng như thuế hải quan. Người tiền nhiệm của Pyshnyy, Kyrylyo Shevchenko, đã lặp lại những lập luận đó trong một ý kiến ​​​​trên tờ FT vào tháng 9, làm tăng thêm căng thẳng với chính phủ.

Pyshnyy, một cựu nhân viên ngân hàng bị mất thính lực ở tuổi 34, đã thay thế Shevchenko vào tháng 10.

Vào ngày đầu tiên nhậm chức, ông bắt đầu hàn gắn quan hệ với chính phủ, gặp gỡ bộ trưởng tài chính Serhiy Marchenko “cho đến tận khuya”. Họ đã đạt được một thỏa thuận, với việc ngân hàng trung ương điều chỉnh yêu cầu dự trữ ngân hàng và Bộ cung cấp cho người cho vay các điều khoản hấp dẫn hơn.

Pyshnyy cho biết mục đích của NBU là hấp thụ thanh khoản dư thừa bằng các yêu cầu dự trữ khắt khe hơn và dần dần quay trở lại tỷ giá hối đoái thả nổi.

Ông cho biết IMF đã thực hiện một sự thay đổi chính sách “mang tính cách mạng” khi đồng ý cho Ukraine vay trong thời kỳ bất ổn kinh tế đặc biệt do cuộc xâm lược của Nga gây ra.

Ông nói thêm rằng thỏa thuận của IMF sẽ giúp “đảm bảo liên minh các nhà tài trợ cam kết hỗ trợ khoảng 40 tỷ USD” trong năm nay.

Ukraine có thành tích kém trong việc đáp ứng các điều kiện của IMF trong một loạt các gói cứu trợ. Nhưng Kyiv đã xây dựng lòng tin bằng cách đạt được các mục tiêu do quỹ đặt ra trong suốt 4 tháng “giám sát chương trình với sự tham gia của hội đồng quản trị” trong suốt mùa đông, Pyshnyy tuyên bố.

Ông cho biết NBU vào tháng tới sẽ điều chỉnh giảm dự báo tăng trưởng GDP năm 2023 xuống chỉ còn 0,3%, sau khi giảm 30% trong năm qua, phản ánh tác động của các cuộc tấn công tên lửa của Nga nhằm vào cơ sở hạ tầng năng lượng của Ukraine trong mùa đông.

Dự báo mới không tính đến bất kỳ viện trợ bổ sung nào của phương Tây để tái thiết, mà Pyshnyy hy vọng sẽ đóng vai trò là “viên đạn bạc” cho nền kinh tế.

Tiếp tục đọc

Kinh doanh

Đồng sáng lập Intel qua đời

Được phát hành

on

Gordon Moore, người tiên phong trong lĩnh vực sản xuất chip toàn cầu, đã qua đời vào ngày 24 tháng 3 ở tuổi 94.

Intel ngày 24/3 thông báo nhà đồng sáng lập Gordon Moore của hãng đã qua đời tại nhà riêng ở Hawaii (Mỹ). Moore đồng sáng lập Intel vào năm 1968 và giữ chức CEO từ năm 1975 đến 1987.

Ông đã giúp Intel trở thành một trong những nhà sản xuất chất bán dẫn lớn nhất thế giới. Công ty cung cấp bộ vi xử lý cho khoảng 80% PC trên thế giới.

Năm 1965, Moore dự đoán rằng số lượng bóng bán dẫn trên vi mạch sẽ tăng gấp đôi mỗi năm do sự phát triển của công nghệ. Dự đoán này được gọi là “Định luật Moore” và nó giúp giải thích tại sao chip sẽ ngày càng hiệu quả hơn và ít tốn kém hơn. Tiến bộ công nghệ này không chỉ khai sinh ra máy tính cá nhân mà còn một phần tạo ra những gã khổng lồ ở Thung lũng Silicon như Apple, Facebook và Google.

“Tôi đã rất may mắn khi được làm việc trong ngành công nghiệp bán dẫn vào thời điểm đó. Tôi đã có cơ hội đi từ nơi chúng tôi không thể đặt bóng bán dẫn vào một con chip đến nơi chúng tôi đặt 1,7 tỷ bóng bán dẫn. Đó là một bước phát triển đáng chú ý”, ông nói trong một cuộc phỏng vấn năm 2005.

Trong những năm gần đây, các đối thủ của Intel, chẳng hạn như Nvidia, đã lập luận rằng Định luật Moore không còn áp dụng được vì ngành công nghiệp chip đã chậm lại. Tuy nhiên, Giám đốc điều hành Intel Pat Kissinger cho biết ông tin rằng Định luật Moore vẫn được áp dụng và công ty đã đổ hàng tỷ đô la vào việc giúp Intel giành lại thị phần đã mất vào tay các đối thủ.

Moore sinh ra và lớn lên ở San Francisco. Ông nhận bằng tiến sĩ vật lý và hóa học tại Caltech năm 1954.

Sau đó, Moore làm việc tại Phòng thí nghiệm Chất bán dẫn Shockley, nơi ông gặp người đồng sáng lập còn lại của Intel, Robert Noyce. Họ cùng nhau rời công ty vào năm 1957 để thành lập Fairchild Semiconductor. Năm 1968, họ rời Fairchild và thành lập Intel.

Người thuê đầu tiên của họ cũng là một đồng nghiệp cũ của Fairchild, Andy Grove. Đây là người đã lãnh đạo Intel trong thời kỳ bùng nổ của thập niên 80 và 90.

nhiều hơn sự giàu có, Moore tự mô tả mình là một “doanh nhân tình cờ”. Anh ấy không có tham vọng mạnh mẽ để thành lập một công ty. Tuy nhiên, Moore, Noyce và Grove đã tạo nên một sự kết hợp hoàn hảo.

Khi Noyce nảy ra ý tưởng giải quyết vấn đề sản xuất chip, Moore đã xắn tay áo và làm việc hàng giờ về cách tinh chỉnh các bóng bán dẫn. Anh ấy là người đã sửa đổi suy nghĩ của Noyce. Grove là một chuyên gia về quản lý và điều hành.

Moore từng là chủ tịch của Intel cho đến năm 1997. Theo Forbesanh ấy hiện có giá trị khoảng 7,2 tỷ đô la.

hà đồ (theo Bloomberg, Reuters đưa tin)

Tiếp tục đọc
Advertisement

Xu hướng